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オンラインセミナー 「商人ねっと」YouTube配信中

2022年5月15日

新入社員セミナーシリーズ小売業編 全10回
新入社員から3年次までに習得してプロの実務者へ

1,コンテンツ
  ①学生から社会人へ
  ②小売業の使命とは
  ③小売業の歴史
  ④すべてはお客様のために
  ⑤商品について
  ⑥売場について
  ⑦販促について
  ⑧市場調査について
  ⑨経営について
  ⑩組織と将来の自分について

2,第10回目:組織と将来の自分について
  第1節:組織について
  ①組織化        
  ②組織運営    
  ③組織原則

  第2節:人事評価
  ①人事評価とは 
  ②人事評価の注意点と対策
   ・ハロー効果
   ・中心化傾向

  第3節:働き方について
  ①従来の労働環境  
  ②今後の労働環境 

  第4節:新入社員から3年次までのポイント
  ①M・V・P(会社と自分自身の)
   M:Mission 使命、任務
   V:Vision 構想、見通し
   P:Passion 情熱、種火

  ②4つのP
   Philosophy:企業理念・哲学と個人の信念(モノの考え方、困難時の立ち位置)
   Plan:短期と中長期も(将来の自分のこうなりたい、こうなるぞという姿)
   People:人材から人財へ
   Priority:優先順位を付ける(我れ、今、何をなすべきや!)         

  ③マズローの欲求段階説(自分自身を客観視して、自分自身の動機づけに応用)
  ・生理的欲求:生活維持の手段を求める
  ・安全欲求:危険から身を守りたい
  ・社会的欲求:集団や仲間と良好な関係づくりと維持
  ・自我欲求:自分の価値観を満足させたい
  ・自己実現欲求:自分の潜在能力を充足したい     

  ④問題解決能力と3つの思考様式
  ・ゼロベース思考:既成概念やしがらみ、成功体験を取り払う
  ・ポジテイブ思考:なぜできないのか⇒どうしたらできるか
  ・仮説思考:仮説・実験・検証のサイクルをまわしてスパイラルアップ

  ⑤「問題」を「機会」に変えられる問題解決のプロセス
  ・問題は何か
  ・問題はどこにあるのか
  ・問題はなぜ存在するのか
  ・問題に対して何ができるのか
  ・問題に対して何をなすべきか
  ・未達項目が残れば、これらのサイクルをまわす

  第5節:新入社員セミナーのまとめ
  ①能力開発
  ・企業が行う能力開発(人材から人財への教育投資を受ける)
  ・自分で行う能力開発(人財になるために自己投資をする)
   ポイント:自分自身のライフプラン・キャリアデザインを描く
        その実現のため「この時の今、自己研鑽」を行う 
        メンターをつくる(お師匠さん、目標の人を見つける)

  ②心構え
   ・職場での基本姿勢:明るく、元気に、素直に!
   ・仕事での基本姿勢:挨拶の徹底(挨拶は自分から先に)、
   時間厳守(信頼の第1歩)
   ・将来の自分への伝言
    できる人になります:専門スキル、マネジメント能力など
    できた人になります:人徳、リーダーシップ(一目おかれる人)

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