フロントオフィス企画

第３部　価格の今を追う
「『九州価格戦争』に日本の“未来”を見る」
月刊「販売革新」平成29年7月号に執筆

１、激戦地、穂波エリアはＤＳを中心とした価格戦争
　　図表①飯塚地区の激戦地マップ
　　図表②福岡県飯塚市男女別・年代別人口
　　図表③グラフ　飯塚市男女別・年代別人口
　　図表④地区別人口・世帯数
　　図表⑤店舗の概要とデータ

　・イオン穂波店(編集部執筆)
　　広域集客を見込む　ハレ型の営業戦略

　・ハローデイ穂波店(編集部執筆)
　　買物の楽しさ、ハイ＆ローでハードデイスカウント対応

　・スーパーセンタートライアル飯塚店
　　生鮮のＭＤが強化され　お客の反応も上々

　・ダイレックス飯塚店
　　売場、システムをより効率化　最も買い回りのいい店

　・ルミエール穂波店
　　九州最強のＤＳは依然として健在

　・ＭＥＧＡドン・キホーテ飯塚店
　　食品では日配が最安値　若年層の取り込みは巧妙

　・ミスターマックス飯塚花瀬店
　　ハイ＆ロー戦略の訴求力の強さには疑問が残る

　・デイスカウントドラッグコスモス穂波店
　　ドミナントの深耕が際立つ　食品強化型Dg・S

　・コメリパワー飯塚店
　　早朝開店の効果もありプロユーザーニーズをつかむ

　・サンリブのおがた
　　直接的な競合ではないがＳＭとして存在感を発揮

２、価格調査で見えた乱売商品の存在
　　①加工食品：カップうどん、ペットボトル緑茶、カレールウ、ドレッシング
　　②菓子：スナック菓子2種、機能性ガム、チョコレート
　　③日配：機能性ヨーグルト、食パン、木綿豆腐、タマゴ
　　④日用雑貨：テイッシュペーパー、台所洗剤、洗濯用洗剤、歯ブラシ

３、「５適」を共通意識したＭＤが求められる
　　①ありがたみのある「やすさ」
　　②頻度：使用頻度　購入頻度
　　③値頃感
　　④価格弾性値
　　⑤適価

　　図表⑥商品売価調査表(10店舗16品目)